Mapeo curricular de la Facultad de Ciencias Administrativas
Mapeo curricular de la Facultad de Ciencias Administrativas
Revisamos los planes de estudio de los cinco pregrados de la Facultad frente al catálogo de simuladores, asignatura por asignatura. 59 asignaturas pueden trabajarse hoy con un simulador, con 22 simuladores distintos — de primer a octavo semestre, en los cinco programas. Esta presentación muestra exactamente cuáles son, programa por programa.
CompanyGame ofrece 41 simuladores de negocio organizados por nivel de dificultad (1 a 7) y área de conocimiento. De ese catálogo, 18 simuladores ya tienen una asignatura donde encajan en la Facultad, y se suman 4 nuevos desarrollos de Simuladores de Negocios Colombia. Los que más aparecen en el mapeo son T-Shirt, ContaTrainer, Corbatul, Advisor Jr. y Fitness Gym, presentes en los cinco pregrados.
Guarda la imagen de avatares como assets/avatares.png en la carpeta del proyecto y aparecerá aquí automáticamente, con el mismo estilo que la cartelera.
Revisamos el plan de estudios de los cinco pregrados de la Facultad y buscamos, para cada asignatura, el simulador que mejor la acompaña. No es una intuición ni una muestra: es una revisión asignatura por asignatura.
Pueden apoyarse hoy en un simulador, repartidas entre los cinco pregrados y de primer a octavo semestre.
El simulador cubre el núcleo de la asignatura: se usa sin modificar el temario ni el sistema de evaluación.
El simulador aporta la operación viva y se integra a lo que el docente ya enseña. El docente conserva el control del curso.
18 de CompanyGame y 4 nuevos desarrollos SNC, con nivel N1 a N7: hay uno adecuado tanto para primer semestre como para las asignaturas de síntesis.
Ningún programa se queda fuera y ninguno depende de un solo simulador. En los cinco, el simulador acompaña al estudiante a lo largo de varios semestres de la carrera, desde los fundamentos hasta las asignaturas de síntesis.
| Programa | Asignaturas con simulador | Aplicación directa | Como apoyo al curso | Simuladores | Semestres |
|---|---|---|---|---|---|
| Administración de Empresas | 13 | 9 | 4 | 13 | 1 – 8 |
| Negocios Internacionales | 13 | 8 | 5 | 13 | 1 – 8 |
| Marketing e Inteligencia de Negocios | 12 | 7 | 5 | 12 | 2 – 8 |
| Contaduría Pública | 11 | 7 | 4 | 11 | 1 – 8 |
| Tecnología en Gestión Empresarial | 10 | 6 | 4 | 10 | 1 – 6 |
| Total Facultad | 59 | 37 | 22 | 22 | 1 – 8 |
Cada programa tiene entre 6 y 9 asignaturas donde el simulador entra sin tocar el temario. No hace falta rediseñar nada para arrancar.
En los cinco pregrados el simulador aparece en varios semestres: el estudiante no vive un evento aislado, sino una progresión a lo largo de la carrera.
Los programas comparten asignaturas y simuladores, así que la capacitación y el diseño se hacen una vez para toda la Facultad.
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Pensamiento administrativo | T-Shirt N1-2 |
| 1 | Contabilidad general | ContaTrainer N1-2 |
| 2 | Marketing de productos y servicios | Coffee Time N1-2 |
| 4 | Análisis financiero | Corbatul N3-4 |
| 6 | Investigación de mercados | FOCUS N5 |
| 6 | Business plan | Fitness Gym N3-4 |
| 7 | Dirección comercial y ventas | SalesManager N3-4 |
| 8 | Administración en contextos globales | Global 2020 N6-7 |
| 8 | Simulación gerencial | Business Global N5 |
El simulador se ajusta al curso y el docente conserva el control
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 2 | Entorno organizacional | Energy&Co N1-2 |
| 2 | Matemáticas financieras | Advisor Jr. N1-4 |
| 5 | Proceso estratégico | Business21 N3-4 |
| 5 | Logística internacional (componente propedéutico) | Avocado Expand N3-4 |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Pensamiento administrativo | T-Shirt N1-2 |
| 1 | Contabilidad general | ContaTrainer N1-2 |
| 3 | Fundamentos de mercadeo | Coffee Time N1-2 |
| 4 | Análisis financiero | Corbatul N3-4 |
| 5 | Investigación de mercados | FOCUS N5 |
| 6 | Business plan | Fitness Gym N3-4 |
| 7 | Gerencia de negocios internacionales | Global 2020 N6-7 |
| 8 | Simulación gerencial | Business Global N5 |
El simulador se ajusta al curso y el docente conserva el control
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Introducción a los negocios internacionales | Sunny Day N1-2 |
| 2 | Entorno organizacional | Energy&Co N1-2 |
| 2 | Matemáticas financieras | Advisor Jr. N1-4 |
| 4 | Régimen de importaciones | Inter Pyme N3-4 |
| 5 | Régimen de exportaciones y tránsito aduanero | Avocado Expand N3-4 |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 2 | Marketing de productos y servicios | Coffee Time N1-2 |
| 2 | Pensamiento administrativo | T-Shirt N1-2 |
| 2 | Contabilidad general | ContaTrainer N1-2 |
| 5 | Investigación de mercados | FOCUS N5 |
| 7 | Dirección comercial y de ventas | SalesManager N3-4 |
| 7 | Business plan | Fitness Gym N3-4 |
| 8 | Marketing internacional | GlobalMarket N6-7 |
El simulador se ajusta al curso y el docente conserva el control
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 3 | Matemáticas financieras | Advisor Jr. N1-4 |
| 4 | Administración y logística de mercados | Food Company N3-4 |
| 5 | Ética y responsabilidad social en marketing e inteligencia de negocios | ESG Management N5 |
| 6 | Finanzas para el marketing | Corbatul N3-4 |
| 8 | Strategic digital marketing simulation | Business Global N5 |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Fundamentos de contabilidad | ContaTrainer N1-2 |
| 1 | Pensamiento administrativo | T-Shirt N1-2 |
| 5 | Análisis financiero | Corbatul N3-4 |
| 6 | Procedimiento tributario | ProcediTek Nuevo SNC |
| 6 | Auditoría y control interno | AudiTek Nuevo SNC |
| 8 | Simulación gerencial | Business Global N5 |
| 8 | Business plan | Fitness Gym N3-4 |
El simulador se ajusta al curso y el docente conserva el control
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 2 | Entorno organizacional | Energy&Co N1-2 |
| 3 | Matemática financiera | Advisor Jr. N1-4 |
| 5 | Legislación tributaria | RentaSim Nuevo SNC |
| 8 | Contabilidad sostenible | SosteniTek ESG Nuevo SNC |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Pensamiento administrativo | T-Shirt N1-2 |
| 1 | Contabilidad general | ContaTrainer N1-2 |
| 2 | Marketing de productos y servicios | Coffee Time N1-2 |
| 4 | Análisis financiero | Corbatul N3-4 |
| 6 | Investigación de mercados | FOCUS N5 |
| 6 | Business plan | Fitness Gym N3-4 |
El simulador se ajusta al curso y el docente conserva el control
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 2 | Entorno organizacional | Energy&Co N1-2 |
| 2 | Matemáticas financieras | Advisor Jr. N1-4 |
| 5 | Proceso estratégico | Business21 N3-4 |
| 5 | Logística internacional (componente propedéutico) | Avocado Expand N3-4 |
Al superponer las cinco fichas aparece lo que hace rentable el proyecto: tres asignaturas se repiten en los cinco pregrados y en todas ellas el simulador cubre el núcleo del temario. Se capacita una vez y quedan cubiertos los cinco programas — no son cinco proyectos, es uno.
| Asignatura | Simulador | Semestre | Programas | Grado |
|---|---|---|---|---|
| Pensamiento administrativo | T-Shirt N1-2 | 1 – 2 | 5 de 5 | Perfecto |
| Contabilidad general (Fundamentos de contabilidad en Contaduría) | ContaTrainer N1-2 | 1 – 2 | 5 de 5 | Perfecto |
| Business plan | Fitness Gym N3-4 | 6 – 8 | 5 de 5 | Perfecto |
Los docentes de las mismas tres asignaturas, de los cinco pregrados, se capacitan juntos en los mismos tres simuladores. Un solo calendario, un solo costo.
El estudiante conoce la empresa y la contabilidad con T-Shirt y ContaTrainer en su primer año y, al final de la carrera, formula su propio plan de negocio con Fitness Gym. Continuidad, no eventos aislados.
La guía docente, la rúbrica y el esquema de evaluación se diseñan una vez y se reutilizan en toda la Facultad.
| Modelo | Qué es | Aplica a | Duración | Peso en la nota | Rol del docente |
|---|---|---|---|---|---|
| A · El simulador es el curso | La partida ya trae la estructura del semestre; cada ronda cubre una unidad temática | Encaje perfecto | 8–10 semanas | 30–40 % | Guía la partida |
| B · El simulador es un módulo | Se inserta en las sesiones que el docente ya tiene programadas para su tema | Encaje parcial | 3–5 sesiones | 15–25 % | Activa el módulo |
| C · El simulador es la fuente de datos | No se corre competencia: se usan los reportes de una partida ya jugada como caso base del curso | Encaje parcial | 1–2 sesiones | 10–15 % | Recibe los reportes |
Cada partida registra decisiones tomadas, resultados obtenidos y evolución entre rondas, de forma individual y por equipo. Es evidencia trazable que una evaluación tradicional rara vez produce con ese nivel de detalle.
| Simulador | Resultado de aprendizaje que evidencia | Evidencia evaluable |
|---|---|---|
| ContaTrainer | Reconoce, mide y registra hechos económicos bajo el marco normativo vigente | Libro diario y estados financieros del estudiante |
| Corbatul | Diagnostica la situación financiera y decide inversión, financiación y capital de trabajo | Indicadores por ronda + memoria de justificación |
| Advisor Jr. | Aplica el valor del dinero en el tiempo a decisiones de inversión y financiación | Cuadro de amortización + recomendación sustentada |
| Coffee Time | Formula un mix de marketing y anticipa la respuesta del mercado | Plan de mercadeo vs. participación obtenida |
| Food Company | Formula estrategia de marketing en el sector de alimentos | Plan de marketing sectorial + resultado comercial |
| T-Shirt / Sunny Day / Energy&Co | Toma decisiones integrales de dirección en un entorno competitivo | Bitácora de decisiones + resultado del ciclo |
| Business21 / Business Global | Formula, ejecuta y ajusta una estrategia competitiva integral | Cuadro de mando + informe del ciclo |
| FOCUS | Diseña, ejecuta e interpreta investigación de mercados | Informe de investigación + decisión sustentada |
| SalesManager | Gestiona fuerza de ventas: territorios, cuotas, incentivos | Plan comercial + cumplimiento de cuota |
| Fitness Gym | Formula un plan de negocio viable y evalúa su sostenibilidad | Plan de negocio con proyección de flujos |
| Inter Pyme / Avocado Expand | Diseña y ejecuta la internacionalización de una empresa exportadora | Plan exportador + resultados por mercado |
| Global 2020 / GlobalMarket | Decide en entornos internacionales multimercado | Plan de internacionalización + riesgo país |
| ESG Management | Integra criterios ESG y sostiene el trade-off con la rentabilidad | Memoria de sostenibilidad con indicadores |
| RentaSim / ProcediTek | Concilia lo contable con lo fiscal, liquida la renta y defiende la posición del contribuyente ante la DIAN | Conciliación fiscal + liquidación + respuesta a la autoridad tributaria |
| AudiTek | Planea y ejecuta un encargo de auditoría bajo NIA: riesgos, pruebas, evidencia, hallazgos e informe | Papeles de trabajo + hallazgos + informe |
| SosteniTek ESG | Determina la doble materialidad y prepara el reporte de sostenibilidad (ISSB/GRI) | Matriz de materialidad + reporte + informe de aseguramiento |
Toda decisión del simulador se sustenta en datos: el estudiante lee, interpreta y proyecta cifras en cada ronda.
El informe de decisiones y el debrief obligan a argumentar por escrito lo que el equipo decidió y por qué.
Los dilemas de sostenibilidad y gobernanza ponen al equipo a resolver tensiones entre rentabilidad e impacto.
Facultad de Ciencias Administrativas · Fundación Universitaria Cafam
Las 59 asignaturas están identificadas, con su simulador y su semestre. El siguiente paso es elegir, con cada director, las asignaturas del próximo semestre con las que arranca su programa.